|
Coaching appliqué à la réussite
personnelle
Prise de parole en public Prise de décision Gestion du
temps Déléguer Conduite de réunion De la relation du manager chef à
celle du Manager coach
Coaching appliqué à l’équipe
Travail en groupe Team Building a utour d’une expérience commune autour du thème «
management et art pictural » Leadership partagé
Coaching appliqué à
l’organisation
Détermination des compétences clés pour une
différenciation , une démarque visible sur le marché. Identification des
talents Détermination et valorisation des talents Développement d’une
organisation apprenante Développement d’une entreprise remarquable et
remarquée. Créativité et management des idées
| |
Coaching lors de
transitions
Les bouleversements organisationnels imposés par la conjoncture
touchent des collaborateurs qui n’ont pas démérités. Certains sont dans
l’entreprise depuis un certain temps. Une aide psychologique et technique
peut s’avérer particulièrement efficace.
Un cadre aidé met en moyenne deux fois moins de temps à se
repositionner sur le marché du travail
Un accompagnement pour une période de trois mois peut être
intégré à la proposition de départ.
Mon originalité
Après avoir bien réussi dans mes activités, j'ai connu une période
assez longue de questionnement et de doutes. J'ai fort heureusement
rebondi. Ma propre expérience me permet d'avoir l'ouverture d'esprit pour
rentrer en relation d'écoute et d'accompagnement sans jugement.
| | | |
| | | |
|